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經營管理課程
六標準差綠帶訓練
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*請學員自備筆電,並於課程前1天先行安裝Minitab 試用版統計軟體*
*本次課程內容包含2小時的電腦上機測驗。
在數位轉型、智慧製造的資訊多元化驅動下,面對競爭激烈與充滿變革的環境,為提供顧客更好、更專業、更快速的服務同時,企業在提昇競爭力與獲利力中,品質一直扮演相當重要的角色,六標準差即是賦予企業長期經營策略上持續不斷改進與績效提升的機。六標準差是一種邏輯理念與改善手法,針對企業策略發展,整合及運用各種管理與統計工具,達到顧客滿意、降低成本,國際知名企業在推動六標準差後皆獲致極大效益。本課程包含了問題分析與解決的步驟,以及統計分析的手法,企業應該在導入數位轉型、智慧製造的同時,在人員培育上也同步要進行六標準差綠帶的培訓,讓專案領導人有能力帶領團隊運用更多數據進行問題分析與解決,從數據中看到問題,持續改善,達到真正數位轉型、智慧製造的目的。
課程總覽
| 課程 | 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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| 六標準差綠帶訓練 |
2026/11/19
~ 2026/12/24 ( 每週 四 五) |