履約管理與爭議處理

課程全面解析履約管理的核心流程，從契約檢查、履約計畫編制、進度監控到風險辨識，協助學員建立制度化的履約能力。 透過實務案例深入探討遲延類型、變更認定、數量差異、漏項與先行施作等常見爭議點，並提供可立即應用的因應策略。 同時說明驗收、竣工、保固責任及文件存證標準作法，讓學員理解索賠、協調、調解、仲裁與訴訟程序中的重點與舉證要求，強化面對工程爭議的專業應對力。