智慧製造的內涵與全方位解決方案

幫助學員掌握專案管理的基本概念與實踐技能。課程涵蓋專案管理的定義、重要性、應用範疇，以及專案成功的關鍵因素。學員將學習如何定義專案範疇與設定目標，管理利益相關者，應用工作分解結構（WBS），進行專案排程與時間估算，控制里程碑與進度。課程還將介紹風險識別與評估、風險應對策略及應急計畫的制定與實施。 智慧製造已成為企業提升競爭力的關鍵。

本課程以全方位的智慧製造架構為基礎，介紹智慧製造三大工程、數位工程與 BI／AI 的應用案例，協助企業了解如何建置智慧製造並提升營運效率。