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經營管理課程
採購人員必備的成本解析與議價思維
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2026/11/09
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2026/11/09
( 09:30-16:30 三) |
課程目標:
1.理解成本的定義、結構與各類成本的差異。
2.能運用整體擁有成本（TCO）評估採購方案。
3.掌握報價組成與供應商成本計算方式。
4.建立「合理價格」的分析模式與判斷技巧。
5.理解價格影響因素並能運用價格分析工具。
6.了解國際採購價格的構成特性與風險因素。
7.透過案例演練強化實務議價與成本判讀能力。