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主管的四大管理: 目標管理、日常管理、與績效管理與人員管理


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
確定開班
2026/10/19 ~ 2026/10/19
( 09:30-16:30 一)

課程目標:
1.建立主管四大管理力的完整知識體系
2.學習部門目標設定、追蹤與落實的方法
3.掌握日常管理與流程控管技巧,提升團隊運作效率
4.學會以績效管理驅動團隊成長,善用績效回饋
5.掌握多世代團隊的人員管理與激勵方法
6.發展「卓越主管」心態與行動策略,提升領導格局