【專業顧問分享-遠距】12/20「工廠管理實務」善用工業工程的手法,掌握工廠管理之重點


📍本書一共分成四個章節,從第一章說明現有管理技法的演變,傳達「一切由基礎做起」的概念和如何善用工業工程的手法,使讀者了解工廠管理之重點,避免落入快速提升效率的陷阱內;第二章集結了日本能率協會顧問群的實務經驗,有系統地整理出改善生產力結構的20 個觀點,幫助管理者有系統地分析出問題的結構,得以在公司整體利益基準上進行改善;第三章明確告知管理者應扮演的角色與做法,不談基本教條,而是以實務的觀點,印證書中的說法,以消弭讀者的疑慮,並找到方法重新定義自己的角色;第四章則總結了如何有系統地改善生產效能,告訴管理者如何規劃改善生產效能的藍圖,持之以恆,階段性地進行改善。

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